Jean Luc
À propos
L’expérience acquise pendant plus de 30 ans , dans des sociétés de service spécialisées dans le secteur des Infrastructures et de la Construction, m’a permis d’avoir une bonne connaissance de tous les acteurs (donneurs d’ordre, architectes, bureau d’études, entreprises, services de l’état, …) et de leurs enjeux spécifiques, ainsi que tous les aspects liés à l’acte de construire (du permis de construire à la réception des travaux et à la gestion des contentieux). Je souhaite pouvoir transmettre aux apprenants, à la fois cette connaissance à 360° de ce secteur d’activité mais également pouvoir leur donner les bases managériales à connaître pour évoluer.
Localisation
Formations
Expériences
CEP (1992 - 1998) - Chargé d'Affaires en Contrôle Technique. Bureau Veritas (1998 - 2003) - Responsable opérationnel en charge du développement de la coordination SSI et du marché de la santé en Bourgogne Franche Comté
Management et Gestion d'un centre de profit (12 p). Contrôle Technique d'opérations d'envergure (CHU, Multiplexe cinématographique, Résidences Etudiant, Promotion immobilière, ...)
Création et pilotage de l'agence Bâtiment Grand Lyon (40 p) Création et pilotage de la Direction d'exploitation Bâtiment Centre Est (130 p) Directeur Métier (Commercial / Technique / Qualité) Formation des nouveaux embauchés au métier de Contrôle Technique : refonte du cursus de formation et animation des formations
Développement de l'activité Bâtiment / Génie Civil au sein du Groupe APAVE (Grands Comptes, Diversification de l'activité,...) Harmonisation des organisations et des pratiques Pilotage de 3 projets de développement d'outils informatiques Montage et animation de formations spécifiques pour les managers (conception des parcours pédagogiques / ingénierie des supports multimodaux / animation / évaluation des acquis) : gestion d'un centre de profit, développement commercial, risk management, ...
Création de la filiale Infrastructures et Construction au sein du Groupe Développement de l'activité en France (130 M€) Management des Directeurs d ' Opération France (1 300 p), du Directeur Technique et du Directeur Commercial Accompagnement du changement auprès des managers de la filiale Formation aux nouveaux outils de pilotage
